中信重工 打造裝備制造業管理(lǐ)巅峰

引子

隻聽(tīng)演練指揮部一聲令下(xià)，演練開始：在模拟的(de)石油化(huà)工裝置洩漏現場(chǎng)，火災原油儲罐達兩萬立方米，伴随火勢熊熊蔓延，随時(shí)會有爆炸的(de)可(kě)能性，全體消防官兵(bīng)全部撤離火災現場(chǎng)。危急時(shí)刻，隻見神兵(bīng)突降——六台消防滅火偵察機器人(rén)縱身躍出，徑直沖向火源腹地。瞬間，六股近百米的(de)高(gāo)壓水(shuǐ)柱從消防水(shuǐ)炮中噴湧而出，有如六條巨龍舞動。僅十餘分(fēn)鐘(zhōng)，明(míng)火被徹底撲滅。

上面這(zhè)個(gè)場(chǎng)景，正是在黑(hēi)龍江大(dà)慶油田開展的(de)第二屆全國危險化(huà)學品救援技術競賽。2016年8月(yuè)23日至24日，中央電視台《新聞聯播》、《朝聞天下(xià)》等王牌欄目相繼對(duì)其進行了(le)報道，并運用(yòng)特寫鏡頭展示了(le)防爆消防滅火偵察機器人(rén)的(de)精彩表現。而這(zhè)六台機器人(rén)就産自中信重工開誠智能裝備有限公司。

公司概述

中信重工開誠智能裝備有限公司是中信集團下(xià)屬中信重工的(de)控股子公司。公司始于1991年，前身爲唐山開誠電控設備集團有限公司，是國内知名的(de)集研發、生産、銷售、服務于一體的(de)智能裝備制造企業。擁有特種機器人(rén)、傳動、自動化(huà)、傳感器四大(dà)系列270餘種産品，覆蓋消防、救援、反恐、軍工、礦山、石化(huà)、電力、海工作業、地鐵、城(chéng)市綜合管廊等衆多(duō)領域。

在不斷發展的(de)過程中，公司管理(lǐ)面臨的(de)難題也(yě)越來(lái)越多(duō)。在了(le)解了(le)金蝶軟件的(de)強大(dà)實力後，公司管理(lǐ)層果斷摒棄了(le)舊(jiù)的(de)應用(yòng)軟件，選擇金蝶K/3 WISE來(lái)進行企業信息化(huà)建設。

應用(yòng)價值

計劃先行 合理(lǐ)排産 各部門實現高(gāo)效協作

中信重工開誠智能的(de)産品訂單分(fēn)爲定制訂單和(hé)批量訂單兩種。在産品的(de)設計完成之後，就進入重要的(de)計劃調度環節。中信重工開誠智能的(de)總調度人(rén)員(yuán)，根據設計要求在系統中配置的(de)Bom清單，通(tōng)過MRP進行數據運算(suàn)和(hé)任務下(xià)達。

倉存部門接到任務後，根據現有庫存來(lái)進行安排，用(yòng)于批量生産的(de)标準化(huà)器件如果庫存數量不足，倉存部門将不足部分(fēn)向采購(gòu)部門申報需求計劃；而用(yòng)于定制生産的(de)，除了(le)标準化(huà)元器件以外，按定制要求配備的(de)器件，也(yě)會向采購(gòu)部門提出采購(gòu)需求。

與此同時(shí)，生産部門根據下(xià)達的(de)任務量開始進行排産。生産車間到倉庫領取需求的(de)标準件和(hé)采購(gòu)件，按訂單要求進行生産。

中信重工開誠智能的(de)生産線分(fēn)爲機器人(rén)類、自動化(huà)類和(hé)傳動類。其中自動化(huà)類的(de)生産任務下(xià)達後，車間進行領料，再按要求進行組裝和(hé)接線，最後裝機并封箱。而機器人(rén)類的(de)生産線在領料後，會分(fēn)成機械和(hé)電氣兩條線。機械類的(de)物(wù)料将進行本體機械組裝和(hé)本體以上水(shuǐ)泡組裝兩部分(fēn)；電氣類的(de)物(wù)料将用(yòng)于進行按控制箱組裝和(hé)本體機芯組裝兩部分(fēn)，最後進行整體接線并組裝完成。

對(duì)于生産調度員(yuán)而言，備料時(shí)就需要區(qū)分(fēn)是本體還(hái)是水(shuǐ)泡，是控制箱還(hái)是機芯，或者是純傳統工藝。區(qū)分(fēn)之後調度員(yuán)要将對(duì)應的(de)物(wù)料分(fēn)到各生産線，明(míng)确接收物(wù)料車間。區(qū)分(fēn)了(le)線和(hé)料之後，還(hái)需要确定排期，每條生産線都需要在排期之内完成作業，一直到最後整體接線完成。

在運用(yòng)K/3 WISE的(de)MRP計劃後，中信重工開誠智能的(de)計劃人(rén)員(yuán)對(duì)所需要的(de)元器件的(de)庫存信息能第一時(shí)間掌握，對(duì)采購(gòu)情況更爲清楚，由調度開始下(xià)發任務到相關部門，時(shí)間大(dà)幅縮短。計劃在整個(gè)工作流程中的(de)重要性明(míng)顯增強，幾個(gè)相關部門都圍繞著(zhe)計劃部門運算(suàn)結果，準确清晰的(de)制定各自的(de)工作計劃，銷售采購(gòu)倉存生産一體化(huà)作業更加緊密。各車間嚴格按計劃下(xià)達任務進行排産，生産安排合理(lǐ)，效率提高(gāo)，有問題第一時(shí)間反饋回計劃部門，計劃部門即刻進行調度和(hé)調整，有效實現信息的(de)良性循環。正是這(zhè)種層層計劃的(de)保障，讓調度、采購(gòu)、倉存、生産等各部門完成統一協作，保證了(le)生産任務的(de)及時(shí)完成，保證了(le)銷售訂單的(de)按期交付。

物(wù)流與生産和(hé)采購(gòu)緊密銜接 智能配送打通(tōng)節點

有三大(dà)原料倉庫，A庫B庫和(hé)R庫，分(fēn)别對(duì)應相關産品的(de)原料。此外還(hái)有一個(gè)專門的(de)産成品倉庫。

公司的(de)原料基本全部來(lái)自外購(gòu)，數量達幾千種之多(duō)。相互之間還(hái)存在交叉領料的(de)情況。這(zhè)樣一來(lái)倉庫的(de)管理(lǐ)難度較大(dà)，以往出現錯誤的(de)情況不少。

在使用(yòng)金蝶K/3 WISE系統後，供應部門進行采購(gòu)後，倉管人(rén)員(yuán)根據系統中的(de)采購(gòu)訂單，對(duì)來(lái)貨情況進行核對(duì)。以前編碼重複的(de)較多(duō)，往往核對(duì)困難，有時(shí)收貨後發現問題，再回頭查找，退庫換貨等，耗費精力又延誤了(le)時(shí)間。現在系統中規範了(le)編碼，明(míng)确了(le)權限，倉管人(rén)員(yuán)能在收貨時(shí)按采購(gòu)訂單在系統中進行一一核對(duì)，品種和(hé)數量核對(duì)無誤方能辦理(lǐ)入庫手續。如果有來(lái)貨短缺、單實不符的(de)情況，能及時(shí)發現問題，與送貨商和(hé)采購(gòu)部門進行三方溝通(tōng)，盡快(kuài)解決。

在車間領料時(shí)，按工序發送領料單。根據領料單據，倉管人(rén)員(yuán)及時(shí)備貨，按單發料。爲準确安排送料，機器人(rén)類别的(de)生産線專門配備了(le)三台機器人(rén)，每台設定八個(gè)送料點。送料主要分(fēn)機械和(hé)電氣兩類，在确定送料任務後，由機器人(rén)按領料單進行送料。系統與機器人(rén)的(de)結合，讓流程更智能化(huà)。送料準确度高(gāo)，車間配料員(yuán)和(hé)倉管人(rén)員(yuán)的(de)時(shí)間也(yě)節省出來(lái)，備料、配料、送料一氣呵成，整體效率大(dà)幅提升。

存貨核算(suàn)輕松處理(lǐ) 财務管理(lǐ)更加高(gāo)效

中信重工開誠智能因爲産品的(de)特殊性，除了(le)機器人(rén)類有批量生産以外，大(dà)部分(fēn)是定制小批量生産，而且原料有五千種之多(duō)，核算(suàn)繁瑣。中信重工開誠智能的(de)财務人(rén)員(yuán)以往最頭痛的(de)也(yě)是存貨的(de)核算(suàn)和(hé)賬務處理(lǐ)。往往悶頭苦算(suàn)出來(lái)的(de)數據與實際庫存差距大(dà)，賬務調整也(yě)很麻煩。

在使用(yòng)了(le)WISE的(de)财務系統之後，與銷售、倉存、采購(gòu)、生産等系統均在同一平台上進行處理(lǐ)，數據共享，反饋迅速。材料采購(gòu)入庫、領料、産品出庫等業務完成之後，數據通(tōng)過系統傳輸至财務模塊，财務人(rén)員(yuán)通(tōng)過系統完成相關發票(piào)勾稽，相關憑證可(kě)自動生成。使用(yòng)加權平均法通(tōng)過系統輕松完成存貨計算(suàn)，按單核算(suàn)出來(lái)的(de)數據準确可(kě)信。成本數據得(de)到業務部門認可(kě)。

以前花費幾天完成的(de)核算(suàn)現在隻需幾分(fēn)鐘(zhōng)就可(kě)完成，财務人(rén)員(yuán)工作效率提高(gāo)，對(duì)數據的(de)把握度更強，爲各業務部門和(hé)管理(lǐ)層提供了(le)強有力的(de)支持。

ERP結合雲之家 搭建信息高(gāo)速通(tōng)道

中信重工開誠智能根據企業發展的(de)需求，選取金蝶WISE結合雲之家的(de)平台，搭建了(le)信息溝通(tōng)和(hé)快(kuài)速處理(lǐ)的(de)通(tōng)道，建立了(le)新的(de)企業管理(lǐ)模式。

公司通(tōng)過系統結合雲之家完成員(yuán)工的(de)移動簽到、工資查詢等。通(tōng)過雲之家移動平台完成業務單據的(de)随時(shí)随地審批，實現庫存的(de)即時(shí)查詢。

員(yuán)工之間可(kě)通(tōng)過雲之家及時(shí)發送消息，并傳送工作文件。工作中發現問題能第一時(shí)間找到對(duì)應負責人(rén)員(yuán)，提出相關需求。銷售人(rén)員(yuán)更是如魚得(de)水(shuǐ)，在外奔波的(de)同時(shí)，通(tōng)過手機就能輕松遞交報銷單據，并在雲之家上催辦領導審批，查詢報賬情況。

新模式的(de)全員(yuán)應用(yòng)，讓企業也(yě)頗爲受益，各部門都感覺到溝通(tōng)渠道的(de)增加，工作内容溝通(tōng)更爲順暢，處理(lǐ)更加及時(shí)。

客戶價值

通(tōng)過金蝶的(de)智能信息化(huà)平台，中信重工開誠智能從基礎開始更爲規範，業務流程更爲清晰，合作更加緊密。新的(de)管理(lǐ)模式強化(huà)了(le)企業對(duì)資金流、物(wù)流、信息流的(de)掌控，讓企業的(de)升級發展成爲可(kě)能。在未來(lái)的(de)道路上，中信重工開誠智能也(yě)必将繼續引領行業管理(lǐ)模式，邁向信息化(huà)管理(lǐ)巅峰。