深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司

企業簡介：
深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司（以下(xià)簡稱“晶宮裝飾”）成立于1985年3月(yuè)，2004年1月(yuè)由國有企業成功改制爲有限責任公司，注冊資金3009萬元。 是建設部批準的(de)國家裝修裝飾工程專業承包壹級、建築裝飾設計甲級、建築幕牆工程專業承包壹級、建築幕牆工程設計專項甲級企業；公司緻力于提供專業的(de)室内外裝飾項目整體解決方案，業務範圍拓展至全國，建造了(le)一大(dà)批名牌工程及裝飾精品。

公司經營效益連年持續穩步發展，經濟實力不斷壯大(dà)，企業财務狀況良好，連年被開戶銀行評爲信譽良好客戶和(hé)“AAA”資信等級企業，早在1993年公司就榮獲深圳市“綜合實力最強的(de)裝飾企業第一名”，是中國建築裝飾協會常務理(lǐ)事單位，被評爲改革開放30年建築裝飾行業發展突出貢獻企業、全國信息化(huà)先進單位、中國創新企業紀錄、中國守合同重信用(yòng)企業、廣東省守合同重信用(yòng)企業，2006、2007年位列全國建築裝飾“百強”企業前十五名、2008年被認定爲“深圳知名品牌”；已通(tōng)過ISO9001質量管理(lǐ)、ISO14001環境管理(lǐ)、OHSAS18001職業健康安全管理(lǐ)三項體系認證，确立了(le)現代化(huà)的(de)企業管理(lǐ)體制及平台。

管理(lǐ)需求：

• 晶宮裝飾總部能夠有效地監管和(hé)了(le)解各部門及各分(fēn)支機構的(de)人(rén)力資源狀況，人(rén)事事務處理(lǐ)的(de)規範性、真實性和(hé)及時(shí)性，從而有效的(de)防範各類用(yòng)人(rén)的(de)風險。

• 全面的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)，實現對(duì)員(yuán)工從入職到基本信息維護、薪酬、培訓、績效的(de)全流程管理(lǐ)，并爲各級領導提供詳細信息，以便在員(yuán)工升遷、加薪等方面提供數據支持。加強對(duì)晶宮裝飾總部及下(xià)屬公司員(yuán)工各類信息的(de)監控。

• 希望建立起規範、有效、準确的(de)員(yuán)工資格、資質、證書(shū)的(de)有效管理(lǐ)，提供針對(duì)晶宮裝飾在不同類型資格、不同類型證書(shū)的(de)分(fēn)析數據，從而滿足集團對(duì)資格、證書(shū)的(de)管理(lǐ)需求。

• 希望建立起績效與薪資相關聯的(de)管理(lǐ)系統，将績效考評的(de)結果與實際薪資支付建立對(duì)應運算(suàn)關系。

• 希望建立支持晶宮總部與各級分(fēn)支機構協同辦公流程，提高(gāo)申請、審批的(de)效率，以提升晶宮及各分(fēn)支機構的(de)業務快(kuài)速響應速度。

• 希望建立具有建築裝飾行業特性的(de)晶宮管理(lǐ)流程，以最大(dà)化(huà)支持晶宮的(de)業務運營。

• 希望建立根據晶宮裝飾的(de)要求，建立适合晶宮裝飾應用(yòng)的(de)市場(chǎng)信息登記查詢功能、工程後期跟蹤管理(lǐ)功能、合同合約管理(lǐ)功能、證書(shū)借閱管理(lǐ)功能，爲晶宮業務運營提供有效的(de)決策支持，更好地爲晶宮管理(lǐ)層的(de)決策支持服務。

解決方案：

• 建立統一的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)平台，以晶宮裝飾深圳總部爲中心，建立規範、及時(shí)的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)體系

建立統一的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)報告，深圳總部、下(xià)屬分(fēn)公司可(kě)以根據人(rén)力資源管理(lǐ)要求制定人(rén)事報表，規範總部和(hé)各下(xià)屬分(fēn)子公司的(de)人(rén)事報告，且可(kě)以随時(shí)的(de)獲取相應的(de)彙總人(rén)事報表數據。各分(fēn)、子公司也(yě)可(kě)以根據自身的(de)需要定義有特色的(de)人(rén)事報表，及時(shí)地反映所需的(de)人(rén)力資源信息。

• 以深圳總部爲中心，建立統一協同辦公管理(lǐ)的(de)流程體系

建立統一的(de)協同辦公管理(lǐ)體系，結合費用(yòng)報銷、公文管理(lǐ)、會議(yì)管理(lǐ)、車輛管理(lǐ)、通(tōng)訊錄管理(lǐ)、内容管理(lǐ)、電子郵箱、内部論壇、文檔傳閱和(hé)行政審批等手段，通(tōng)過計算(suàn)機系統，實現公司總部各個(gè)部門與各分(fēn)支機構在企業流程運營上實時(shí)管理(lǐ)，監控企業資源調撥與使用(yòng)，規避運營風險，提高(gāo)企業資源使用(yòng)效率。

• 建立針對(duì)晶宮裝飾行業特點的(de)個(gè)性化(huà)功能

建立基于晶宮裝飾行業特點的(de)市場(chǎng)信息登記查詢模塊、工程後期跟蹤管理(lǐ)模塊、合同合約管理(lǐ)模塊、證書(shū)借閱管理(lǐ)模塊的(de)功能，通(tōng)過對(duì)晶宮裝飾現有管理(lǐ)流程和(hé)業務邏輯的(de)梳理(lǐ)和(hé)總結，建立适用(yòng)晶宮裝飾行業的(de)管理(lǐ)功能，提升晶宮業務運營的(de)能力，改善業務部門和(hé)後勤保障部門響應速度。

應用(yòng)價值：

• 通(tōng)過金蝶EAS系統，有效地實現集團各種業務的(de)集成化(huà)管理(lǐ)，包括：财務管理(lǐ)一體化(huà)、預算(suàn)管理(lǐ)一體化(huà)、資金管理(lǐ)一體化(huà)、數據分(fēn)析一體化(huà)、人(rén)力資源管理(lǐ)一體化(huà)等。

• 通(tōng)過完整的(de)信息鏈，爲企業決策者構建商業分(fēn)析系統管理(lǐ)駕駛艙，幫助決策者掌控企業運營情況，科學決策。

• 實現了(le)晶宮總部對(duì)各部門及各分(fēn)支機構的(de)人(rén)力資源狀況進行有效監控，提升人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)規範性、有效性和(hé)及時(shí)性，從而有效的(de)防範各類用(yòng)人(rén)的(de)風險。

• 全面的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)，實現對(duì)員(yuán)工從入職到基本信息維護、薪酬、培訓、績效的(de)全流程管理(lǐ)，并爲員(yuán)工升遷，加薪等業務提供數據支持。

• 建立了(le)覆蓋整個(gè)晶宮總部與各級分(fēn)支機構協同辦公流程，提高(gāo)辦公申請、審批的(de)效率，提升集團業務快(kuài)速響應速度。