企業簡介：
廣州南(nán)方電力集團科技發展有限公司是國内電力和(hé)自動化(huà)技術領域的(de)領先廠商，作爲國内最大(dà)的(de)電能計量計費自動化(huà)系統供應商之一，我們緻力于爲電力行業客戶提供解決方案，積極創造客戶價值。業務遍布全國各省以及香港、東南(nán)亞地區(qū)，公司總部位于廣州，其前身廣州科立通(tōng)用(yòng)電氣公司成立于1988年，是國内最早開展電能量計量計費自動化(huà)系統研究和(hé)生産的(de)廠家。随後由于體制改革及市場(chǎng)需要，于1999年正式成立了(le)廣州南(nán)方電力集團科技發展有限公司。 迄今已擁有一個(gè)自動化(huà)生産基地、以及多(duō)個(gè)高(gāo)新技術研發中心，包括與華中科技大(dà)學電子與信息工程系合作組建了(le)從事基礎研究的(de)先進技術開發中心以及“下(xià)一代互聯網接入系統國家工程實驗室南(nán)電科技聯合實驗室”，此外南(nán)電科技與美(měi)國施瓦哲公司（SEL）共同設立大(dà)中華區(qū)配電自動化(huà)研發中心，在北(běi)京、成都、南(nán)甯、貴陽、深圳等主要城(chéng)市設有銷售與服務辦事處，并擁有研發、生産、銷售與服務全方位業務。僅2008一年，公司總銷售額就達到數億元人(rén)民币。時(shí)至今日，已經在智能電網、電力全網計量計費、配網自動化(huà)、以及數字變電站等領域擁有強大(dà)的(de)自主開發、生産、服務優勢。業務包括提供計量、配網及城(chéng)市路燈照(zhào)明(míng)控制系統的(de)一系列綜合解決方案，産品廣泛應用(yòng)于從高(gāo)壓用(yòng)戶到低壓居民用(yòng)戶。
面臨挑戰：
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南(nán)電科技已擁有一個(gè)自動化(huà)生産基地、以及多(duō)個(gè)高(gāo)新技術研發中心，在北(běi)京、成都、南(nán)甯、貴陽、深圳等主要城(chéng)市設有銷售與服務辦事處，并擁有研發、生産、銷售與服務全方位業務。這(zhè)些任務中心需要系統串聯起來(lái)一體化(huà)管理(lǐ)。對(duì)南(nán)電科技而言，信息化(huà)的(de)難點主要在于以合同、預生産計劃、生産、物(wù)流爲主的(de)核心業務流程不夠清晰，特别涉及到多(duō)個(gè)部門之間的(de)流程有待優化(huà)；
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經過多(duō)年的(de)業務擴張，至今，南(nán)電科技已經在智能電網、電力全網計量計費、配網自動化(huà)、以及數字變電站等領域擁有強大(dà)的(de)自主開發、生産、服務優勢。業務包括提供計量、配網及城(chéng)市路燈照(zhào)明(míng)控制系統的(de)一系列綜合解決方案，産品廣泛應用(yòng)于從高(gāo)壓用(yòng)戶到低壓居民用(yòng)戶，産品形态複雜(zá)；
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電力系統有一個(gè)特性在于産品選型決策的(de)時(shí)間比較長(cháng)，但是交貨時(shí)間又很短，标準變化(huà)又快(kuài)，客觀的(de)市場(chǎng)環境對(duì)南(nán)電科技的(de)物(wù)料管控、研發生産等各環節管理(lǐ)提出了(le)更高(gāo)的(de)要求。
解決方案：
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南(nán)電科技的(de)生産計劃屬于按預測生産的(de)模式，營銷部根據客戶需求制訂預生産計劃，以“信息單”形式向制造部下(xià)達預生産信息，制造部門開預生産會議(yì)，領導審批預生産計劃後進行備料生産。這(zhè)樣一來(lái)，就實現了(le)以“預生産計劃單”爲主線，在計劃采購(gòu)體系的(de)各個(gè)環節進行有效監控；
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預生産計劃獨立于銷售訂單，在制造策略中計劃獨立需求不被銷售訂單消耗。主生産計劃不考慮庫存和(hé)在途數量，物(wù)料需求計劃（MRP）綜合考慮分(fēn)析材料的(de)庫存和(hé)在途數量，以充分(fēn)降低庫存及避免資金積壓。将面向庫存生産方式和(hé)基于預測的(de)生産策略有效結合；
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如何将面向庫存生産方式和(hé)基于預測的(de)生産策略有效結合？這(zhè)要求預生産計劃獨立于銷售訂單，在制造策略中計劃獨立需求不被銷售訂單消耗。主生産計劃不考慮庫存和(hé)在途數量；生産過程控制相對(duì)平穩。物(wù)料需求計劃（MRP）綜合考慮分(fēn)析材料的(de)庫存和(hé)在途數量，以充分(fēn)獎低庫存及避免資金積壓。
應用(yòng)價值：
實現财務業務一體化(huà)，市場(chǎng)部、産品部、生産部、财務部在統一的(de)平台下(xià)運作，做(zuò)到産銷協調、資源共享。據不同合同類型、不同産品分(fēn)類制定不同的(de)生産運作模式、制造策略、計劃策略，物(wù)料需求自動準确生成，提高(gāo)人(rén)力資源和(hé)物(wù)料利用(yòng)率。
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通(tōng)過進行基礎資料的(de)編碼和(hé)數據整理(lǐ)，并導入到K/3系統，實現了(le)集團的(de)各項基礎資料的(de)标準化(huà)；
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通(tōng)過K/3進行生産計劃和(hé)物(wù)料需求計劃編排，做(zuò)到産供銷協調，物(wù)料需求自動準确生成；
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财務數據不再依靠原有的(de)手工單據表格取數，直接從各部門在供應鏈模塊錄入的(de)數據進行核對(duì)彙總，大(dà)大(dà)提高(gāo)取數效率和(hé)核對(duì)工作，同時(shí)也(yě)實現各種數據的(de)共享。實現财務業務一體化(huà)，市場(chǎng)部、産品部、生産部、财務部在統一的(de)平台下(xià)運作，做(zuò)到産銷協調、資源共享。
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