思達克刀(dāo)具 “一把刀(dāo)”的(de)奇幻漂流
公司概述
思達克刀(dāo)具作爲行業翹楚，随著(zhe)市場(chǎng)逐步拓展，業務不斷擴大(dà)，落後的(de)管理(lǐ)模式成爲企業發展的(de)羁絆。金蝶K/3 WISE智慧工廠解決方案以高(gāo)效的(de)信息化(huà)管理(lǐ)模式突破思達克刀(dāo)具的(de)管理(lǐ)瓶頸，幫助思達克實現管理(lǐ)模式的(de)創新，完成了(le)“一把刀(dāo)”的(de)奇幻漂流。
思達克刀(dāo)具（蘇州）有限公司（以下(xià)簡稱思達克）成立于2008年6月(yuè)，總公司位于意大(dà)利，是意大(dà)利STARK S.P.A集團全資子公司。公司的(de)生産設備由意大(dà)利STARK公司獨家設計制造，以全自動化(huà)生産工藝專門針對(duì)STARK品牌高(gāo)速鋼圓鋸片（簡稱HSS）設計生産，使鋸片更加精準耐用(yòng)，爲用(yòng)戶提供高(gāo)性價比的(de)切斷工具，是中國大(dà)陸市場(chǎng)最暢銷的(de)進口鋸片之一。
挑戰
高(gāo)質量和(hé)低成本一直都是企業緻勝的(de)關鍵。思達克所從事的(de)鋼圓鋸片的(de)設計與生産，客戶主要依據産品質量、價格和(hé)交期來(lái)選定配套供應商，用(yòng)戶粘性較差，競争激烈。因此企業的(de)成本控制、産品的(de)交付能力決定了(le)企業的(de)生存和(hé)發展，再加上近年來(lái)市場(chǎng)和(hé)業務的(de)擴展，滞後的(de)管理(lǐ)模式成爲懸在思達克發展路上的(de)“達摩克利斯之劍”。思達克主要面臨以下(xià)管理(lǐ)痛點：
這(zhè)種滞後的(de)管理(lǐ)方式越來(lái)越不能滿足公司管理(lǐ)的(de)要求，變革迫在眉睫。
解決方案
針對(duì)客戶需求，面對(duì)企業管理(lǐ)瓶頸，金普軟件項目組提供了(le)K/3 WISE智慧工廠解決方案，在供應鏈、生産管理(lǐ)、生産執行及觸摸屏操作端直擊管理(lǐ)瓶頸。面對(duì)思達克的(de)現況和(hé)需求采用(yòng)生産執行，結合标準采購(gòu)管理(lǐ)、倉儲管理(lǐ)和(hé)銷售管理(lǐ)，輕松實現生産作業無紙化(huà)、信息傳遞及時(shí)化(huà)、精确化(huà)。以流程再造驅動管理(lǐ)創新，實現了(le)成本的(de)精準管控及交付能力的(de)大(dà)幅提升。
整體應用(yòng)框架
觸摸屏終端工作台：六大(dà)模塊颠覆傳統車間管理(lǐ)模式
金蝶K/3 WISE觸摸屏工作台主頁面設有六大(dà)功能模塊，思達克刀(dāo)具主要應用(yòng)了(le)派工處理(lǐ)、工序任務管理(lǐ)，徹底颠覆了(le)傳統的(de)車間管理(lǐ)模式。觸摸屏采用(yòng)FRID卡登陸操作界面，實現了(le)生産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、一線作業人(rén)員(yuán)與檢驗人(rén)員(yuán)之間的(de)無紙化(huà)連接與信息的(de)實時(shí)傳遞，最大(dà)程度上打破時(shí)間、空間的(de)限制。
以MRP爲導向，派工管理(lǐ)零誤差
通(tōng)過MRP運算(suàn)後，系統自動生成鋼圓鋸片各環節的(de)生産任務單（沖坯、打唛、沖眼、調直、迫刀(dāo)、熱(rè)處理(lǐ)、水(shuǐ)磨）直接傳遞到終端觸摸屏派工管理(lǐ)中，車間主管直接在觸摸屏上根據任務緊急情況、人(rén)員(yuán)和(hé)設備狀态直接派工，杜絕了(le)漏派、錯派的(de)現象。當出現設備損壞或人(rén)員(yuán)變動的(de)情況時(shí)，也(yě)是在觸摸屏任務派工模塊直接進行人(rén)員(yuán)和(hé)設備的(de)修改。既準确又及時(shí)，極大(dà)的(de)降低了(le)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)工作量。
工序級精細管理(lǐ)，實現生産管理(lǐ)智能、高(gāo)效
思達克的(de)生産管理(lǐ)細化(huà)到了(le)工序級管理(lǐ)，所有一線作業人(rén)員(yuán)上班刷卡進入觸摸屏界面後，獲取主管下(xià)達的(de)生産任務。同時(shí)接收到的(de)任務條目自動連接了(le)圖紙、工藝、作業指導書(shū)等作業需要的(de)技術資料，直接在終端查看，無需再另行領用(yòng)紙質文件。觸摸屏上的(de)“開工”與“完工彙報”，準确記錄任務的(de)開工時(shí)間、完工時(shí)間、完工數量。真正實現了(le)生産現場(chǎng)無紙化(huà)作業管理(lǐ)，極大(dà)的(de)提升了(le)工作效率。
計劃與執行實時(shí)同步，準确率100%
每個(gè)員(yuán)工完成主管分(fēn)派的(de)生産任務後，通(tōng)過觸摸屏自行彙報，及時(shí)反饋了(le)現場(chǎng)對(duì)于計劃執行的(de)情況。每天下(xià)班後，生産主管可(kě)以按計劃直接打印出當天的(de)進度表，再也(yě)不用(yòng)到現場(chǎng)對(duì)每個(gè)機台、每個(gè)工序、每個(gè)員(yuán)工進行統計和(hé)彙總，更無需提報當天的(de)生産日報表，目前的(de)準确率爲100%。
精确核算(suàn)計件制工資，核對(duì)無憂
思達克對(duì)生産線的(de)員(yuán)工執行的(de)是計件制工資，以往每個(gè)月(yuè)底都是生産主管根據平時(shí)的(de)紙張派工單按人(rén)員(yuán)名單手工統計彙總并提交當月(yuè)完成的(de)任務和(hé)零件數，财務人(rén)員(yuán)再按照(zhào)單價進行核算(suàn)工資。但是每個(gè)員(yuán)工實際完成情況是否和(hé)主管提報一緻，無從核對(duì)！現在每項任務都是在觸摸屏上按人(rén)員(yuán)和(hé)機台派工，而且數據直接存儲進服務器，月(yuè)底财務人(rén)員(yuán)可(kě)将生産主管提交的(de)數據與員(yuán)工自己彙報的(de)數據進行核對(duì)，确保了(le)員(yuán)工工資的(de)準确性。
客戶價值
金蝶K/3 WISE智慧工廠解決方案助力思達克“這(zhè)把刀(dāo)”完成了(le)智造升級奇幻之旅，邁上管理(lǐ)新台階。思達克智慧工廠項目從簽單到藍圖到交付僅爲兩個(gè)月(yuè)，經外籍主管和(hé)項目組評估後認爲完全實現了(le)當初的(de)預期目的(de)。金蝶K/3 WISE助力客戶以全新的(de)管理(lǐ)模式實現了(le)從供應鏈到生産管理(lǐ)、生産執行的(de)優化(huà)，以計劃與執行實時(shí)同步提升産品生産效率，提升産品競争力。不僅實現企業内部管理(lǐ)與外部市場(chǎng)的(de)匹配，更在宏觀層面實現管理(lǐ)模式與企業發展戰略的(de)相适應。
