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重慶淩達實業 靈活的(de)計件工資——生産管理(lǐ)及BOS應用(yòng)案例分(fēn)析

來(lái)源: 作者: 發布日期:2019-09-24 訪問次數:1764

企業概況:

重慶淩達實業有限公司成立于1988年,公司已通(tōng)過ISO9001:2000質量體系認證和(hé)QS9000質量體系認證。公司是重慶市高(gāo)新技術企業和(hé)工業協作配套重點企業,是國家級守合同重信用(yòng)企業,公司産品被全國磁性材料與器件行業協會授予優秀産品稱号。

公司永磁材料廠現有永磁材料生産線三條,年産永磁材料4000噸,是重慶市最大(dà)的(de)永磁材料生産企業,也(yě)是中國西部地區(qū)大(dà)型磁性材料生産公司之一,公司緻力于汽車、摩托車和(hé)其它特殊用(yòng)微電機瓦型磁性材料的(de)研發、生産和(hé)銷售。産品主要供應重慶、四川的(de)汽車、摩托車、特種電裝工業企業并直接出口台灣、香港、日本等地。産品性能穩定、質量可(kě)靠,在西南(nán)地區(qū)名列前茅,在同行業中具有競争力。

面臨挑戰:

  • 計件工資:重慶淩達實業計件工資計算(suàn)非常複雜(zá),如某工序的(de)員(yuán)工計件工資可(kě)能與該工序的(de)前後工序的(de)合格情況都有關系,有些工序的(de)計件工資不僅僅是按彙報數量(先按産品入庫數量計算(suàn)總的(de)應發工資,然後彙報分(fēn)攤) ,在上信息化(huà)之前計算(suàn)效率不高(gāo),有些計算(suàn)規則也(yě)得(de)到有效執行。

  • 管理(lǐ)人(rén)員(yuán)考核:對(duì)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)考核數據大(dà)部份都來(lái)自于車間,系統根據已有數據計算(suàn)每個(gè)車間、班組的(de)合格率,生産任務完成率等,作爲管理(lǐ)人(rén)員(yuán)考核的(de)依據。

  • 物(wù)耗考核:産品所耗費的(de)材料與标準耗用(yòng)的(de)對(duì)比分(fēn)析,可(kě)對(duì)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)進行考核,促使管理(lǐ)加強成本控制。

解決方案:

2006年01月(yuè),淩達實現開始實施金蝶K/3系統,先後應用(yòng)了(le)總帳、報表、應收款、應付款、工資管理(lǐ)、采購(gòu)系統、銷售系統、倉存系統、存貨核算(suàn)系統,應用(yòng)金蝶K/3 BOS開發了(le)個(gè)性化(huà)的(de)車間管理(lǐ)等系統(主要涉及計件工資、考核等)。

針對(duì)汽配行業計件工資的(de)管理(lǐ)特點,在金蝶BOS實施人(rén)員(yuán)的(de)指導下(xià),淩達實業的(de)信息技術人(rén)員(yuán)與金蝶BOS實施人(rén)員(yuán)一道使用(yòng)金蝶BOS在較短時(shí)間内快(kuài)速配置出淩達實業的(de)一套生産管理(lǐ)系統,主要包括生産基礎資料維護、生産彙報、報廢管理(lǐ)、計件工資計算(suàn)、管理(lǐ)人(rén)員(yuán)考核(基于生産管理(lǐ)),并與金蝶K/3的(de)工資、物(wù)流、财務等系統緊密集成起來(lái),整合了(le)公司的(de)内部管理(lǐ)。

應用(yòng)價值:

汽配行業基本都是采用(yòng)落地結算(suàn),以前對(duì)這(zhè)方面的(de)管理(lǐ)不到位,通(tōng)過異地客戶庫在K/3的(de)應用(yòng)現能準确的(de)反應客戶庫的(de)數據,同時(shí)加強了(le)發貨流程管理(lǐ)。

  • 對(duì)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)考核數據大(dà)部份通(tōng)過K3系統自動提取,有效防止考核數據錯誤和(hé)虛假的(de)考核數據。

  • 物(wù)料成本是産品成本重要部份,通(tōng)過實際物(wù)料消耗和(hé)标準消耗的(de)差異分(fēn)析來(lái)監控物(wù)料成本的(de)變動,采購(gòu)相應措施,成功降低物(wù)料消耗成本。

在上信息化(huà)之前,計件工資計算(suàn)是一件非常複雜(zá)的(de)工作,上系統後,在以下(xià)方面得(de)到很大(dà)提高(gāo):

  • 計算(suàn)計件工資的(de)速度由原來(lái)的(de)10天左右縮短到幾個(gè)小時(shí)(而且這(zhè)幾個(gè)小時(shí)主要是檢查糾正單據錄入錯誤)。

  • 當某個(gè)工序的(de)工資與其他(tā)工序的(de)不合格有關系時(shí)系統自動準确判斷,消除了(le)95%以上的(de)人(rén)爲錯誤。

  • 通(tōng)過對(duì)計件工資的(de)準确和(hé)快(kuài)速計算(suàn),管理(lǐ)人(rén)員(yuán)将節約下(xià)來(lái)的(de)時(shí)間用(yòng)檢查和(hé)分(fēn)析上,從而進一步降低了(le)人(rén)工成本。