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2023上半年工作總結會簡訊

來(lái)源: 作者: 發布日期:2023-07-19 訪問次數:453

2023年7月(yuè)15日上午,四川車樂天下科技有限公司2023上半年工作總結暨下(xià)半年工作部署大(dà)會在公司二樓大(dà)會議(yì)室圓滿舉行。

會上,金蝶事業部總經理(lǐ)朱德生、醫療系統集成事業部總經理(lǐ)林(lín)曉揚、開發事業部總經理(lǐ)譚周彬、業務拓展部總經理(lǐ)鄧雲、車輛監控事業部總監鐘(zhōng)秀才、宜賓分(fēn)公司總經理(lǐ)晏烈洲、子公司—四川金道慧創有限公司總經理(lǐ)鄒隆、特種設備考試中心總經理(lǐ)付庭高(gāo)以及行政中心辦公室主任、财務總監、工會主席分(fēn)别就上半年工作開展情況進行了(le)總結,并對(duì)本部門下(xià)半年的(de)工作進行了(le)安排和(hé)部署。


總經理(lǐ)   黎升富先生講話(huà)

會上,公司總經理(lǐ)黎升富先生就全公司上半年工作開展情況進行了(le)全面回顧和(hé)總結,并對(duì)下(xià)半年工作進行了(le)部署:一是做(zuò)好公司的(de)改革與重構;二是進一步加強人(rén)才隊伍建設,全力打造高(gāo)素質的(de)員(yuán)工隊伍;三是狠抓公司形象建設,進一步擦亮四川金軟的(de)金字招牌;四是進一步完善公司的(de)财務管理(lǐ)體系,全面提升公司的(de)财務管理(lǐ)水(shuǐ)平,建設陽光(guāng)财務;五是全力做(zuò)好銷售工作,努力超額完成全年目标任務;六是加強對(duì)大(dà)項目全過程、全要素、全方位的(de)管理(lǐ),努力提高(gāo)大(dà)項目的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平,提高(gāo)大(dà)項目的(de)質效,防範化(huà)解大(dà)項目在各環節的(de)風險;七是進一步完善公司服務體系和(hé)服務能力建設,最大(dà)限度提高(gāo)客戶的(de)滿意度;八是狠抓自主知識産權産品的(de)研發、包裝、宣傳和(hé)推廣工作;九是切實做(zuò)好安全、衛生、商務、項目申報、統計、檔案、資産、軟件著作權、專利申報、食堂、工會、社會公益、“三體系”認證、特種設備等各方面的(de)管理(lǐ)工作;十是加強公司文化(huà)建設,努力構建和(hé)諧有序、團結協作、努力拼搏、勇擔責任、誠實守信、陽光(guāng)自信、充滿活力、樂(yuè)于奉獻、追求效率、敢于創新、遵章(zhāng)守紀、懂(dǒng)得(de)感恩的(de)卓越企業文化(huà)。

董事長(cháng)   黃(huáng)清書(shū)先生講話(huà)

會上,公司董事長(cháng)黃(huáng)清書(shū)先生對(duì)全公司工作表現突出的(de)部門進行了(le)表彰。黃(huáng)清書(shū)董事長(cháng)向公司全體員(yuán)工發出了(le)十點希望和(hé)要求:一是全體員(yuán)工要高(gāo)站位,寬胸懷;二是遵循公司利益高(gāo)于一切,部門利益必須服從于公司利益,個(gè)人(rén)利益必須服從于部門利益的(de)思想意識;三是全體員(yuán)工要團結一心,與公司同心同德;四是員(yuán)工之間要互幫互學,共克難關;五是全體員(yuán)工要努力提高(gāo)工作效率與責任心;六是要切實做(zuò)好公司的(de)宣傳工作;七是要全面盤點家底,加大(dà)對(duì)應收賬款的(de)催收力度,加速公司資金周轉;八是公司工會活動要形式多(duō)樣,全體員(yuán)工要積極參加公益活動;九是要充分(fēn)發揮黨員(yuán)的(de)先鋒模範作用(yòng),積極推動入黨積極分(fēn)子的(de)學習(xí),爲他(tā)們成爲預備黨員(yuán)創造條件;十是特種設備考試中心要依規依法經營,做(zuò)到安全第一,公司利益與社會利益并重。

會議(yì)充分(fēn)肯定了(le)各部門上半年所做(zuò)的(de)各項工作和(hé)取得(de)的(de)成績。會議(yì)号召,公司全體員(yuán)工錨定發展信心,勇于開拓,不斷創新,乘著(zhe)數字經濟時(shí)代的(de)強勁東風,續寫四川金軟發展的(de)新篇章(zhāng),進一步擦亮四川金軟這(zhè)塊金字招牌,鑄就四川金軟更大(dà)的(de)輝煌。