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星瀚采購(gòu)服務雲

來(lái)源: 作者: 發布日期:2022-07-26 訪問次數:809



金蝶雲·星瀚采購(gòu)雲服務——緻力中國企業數字化(huà)轉型,在新商業模式建立過程中,構建連接、智能、共生的(de)企業數字化(huà)采購(gòu)平台


業務挑戰

受工具層的(de)限制

單組織的(de)信息系統,無法支撐集團采購(gòu)業務,分(fēn)支機構采購(gòu)各自爲戰,集中采購(gòu)的(de)優勢無法沒有體現;傳統ERP系統在采購(gòu)領域的(de)功能模塊的(de)缺失,基本隻能覆蓋内部的(de)訂單協同部分(fēn),無法支撐與供應商的(de)信息貫通(tōng)與聯動

采購(gòu)部的(de)管理(lǐ)職能弱化(huà),過程缺乏監控

采購(gòu)業務涉及到的(de)環節衆多(duō), 過程數據無法準确獲得(de)和(hé)沉澱,多(duō)數企業都是事後監管或追溯,容易造成采購(gòu)風險;同時(shí)缺乏良好的(de)采購(gòu)管理(lǐ)監督手段,無法進行采購(gòu)數據的(de)追查,容易形成監管盲區(qū)

傳統的(de)采購(gòu)方式落後

傳統尋源單純依靠采購(gòu)員(yuán)的(de)主觀能動性,工作量大(dà)且效率低下(xià);傳統的(de)招投标方式仍然需要大(dà)量的(de)人(rén)工參與,跨部門協同的(de)工作量巨大(dà);傳統的(de)訂單執行方式需要采購(gòu)員(yuán)的(de)跟催,線下(xià)溝通(tōng)效率低、效果差、不系統且難追溯,傳統采購(gòu)方式的(de)弊端暴露的(de)一覽無遺

采購(gòu)流程缺乏可(kě)落地的(de)制度和(hé)規範

采購(gòu)管理(lǐ)制度和(hé)規範過于形式化(huà),執行過程中無法參考,執行流程不規範,評價标準不統一,采購(gòu)流程不完善,與上下(xià)遊銜接不暢,從前端供應商準入、招投标、詢報價,到後端訂單執行、交貨、入庫、發票(piào)、對(duì)賬、财務付款及供應商評估,缺乏信息整合貫通(tōng)

采購(gòu)基礎數據分(fēn)散管理(lǐ),标準不統一

通(tōng)常企業在采購(gòu)系統、ERP、OA等中都會涉及到采購(gòu)資料的(de)管理(lǐ),但由于系統分(fēn)散建立,無法集成,形成信息孤島,導緻數據和(hé)流程無法對(duì)應,需要大(dà)量的(de)溝通(tōng)工作在線下(xià)進行,效率低下(xià),出錯率高(gāo)

星瀚采購(gòu)服務雲

緻力中國企業數字化(huà)轉型,結合對(duì)成千上萬家國内企業經營實際的(de)分(fēn)析與探討(tǎo),對(duì)企業的(de)數字化(huà)采購(gòu)發展方向進行深入的(de)研究,在新商業模式的(de)建立過程中,構建連接、智能、共生的(de)企業數字化(huà)采購(gòu)平台成爲蒼穹主要的(de)發力方向

采購(gòu)商城(chéng),自助采購(gòu)

對(duì)辦公物(wù)資、低值易耗、MRO、生産性物(wù)資,企業可(kě)以通(tōng)過商城(chéng)模式進行采購(gòu)。采購(gòu)商城(chéng)支持企業自建商城(chéng)和(hé)連接外部商城(chéng)兩種模式。解決企業通(tōng)用(yòng),常用(yòng)産品的(de)陽光(guāng)采購(gòu)

采購(gòu)協同

供應商協同的(de)目的(de)是提高(gāo)采購(gòu)執行過程的(de)效率,幫助企業采購(gòu)人(rén)員(yuán)與供應商在采購(gòu)執行過程中進行信息的(de)交互,提升采購(gòu)效率。實現訂單->收發貨->發票(piào)->對(duì)賬->付款的(de)全過程協同。解決戰略性物(wù)資、關鍵原材料的(de)采購(gòu)

競價采購(gòu),降本增效

解決原材料、大(dà)宗物(wù)資采購(gòu),提供海量供應商,支持廣泛詢價

招投标管理(lǐ)

招投标管理(lǐ)實現招标全程電子化(huà),有效提升招标管理(lǐ)的(de)規範化(huà)透明(míng)化(huà)。主要包括招标立項、供方入圍、标書(shū)編制、發标、開标、在線評标、定标等多(duō)個(gè)環節,招标支持選配模式,可(kě)以根據項目實際情況選擇幾個(gè)或全部環節展開招标工作

供應商管理(lǐ)

供應商管理(lǐ)是對(duì)供應商全生命周期管理(lǐ)的(de)應用(yòng),主要包括供應商準入和(hé)供應商評估兩部分(fēn)。通(tōng)過對(duì)供應商準入的(de)标準化(huà)管控,達到吸收優質供應商資源的(de)目的(de)。同時(shí)支持不定期對(duì)合格供應商進行考核評估,激勵供應商不斷優化(huà),最終實現供需雙赢的(de)目的(de)

應用(yòng)藍圖

以開放、智能、便捷爲産品的(de)設計思想,旨在幫助企業尋源到最優合作資源,實現高(gāo)效協同,打造企業與供應商的(de)共赢平台。通(tōng)過連接多(duō)種采購(gòu)電商,支持商城(chéng)采購(gòu)、比價采購(gòu)、招标采購(gòu)、戰略采購(gòu)等多(duō)種采購(gòu)模式,幫助企業降低采購(gòu)成本,并與供應商建立戰略合作夥伴關系。
産品優勢

風控體系

事前預警、事中控制、事後分(fēn)析,實現基于大(dà)數據的(de)風控

全程可(kě)視智能,效率更高(gāo)

訂單狀态、物(wù)流、庫存全程可(kě)視,規避出錯風險,減少工作量,提升效率,更加智能化(huà)和(hé)自動化(huà)

信息共享,同步及時(shí)

采購(gòu)執行、庫存、财務數據信息實時(shí)與供應方同步傳輸,跨系統實時(shí)共享

陽光(guāng)采購(gòu)

所有采購(gòu)都基于全集團共享的(de)電子采購(gòu)平台,數據、流程可(kě)追溯

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